Culture For Causes Network是一家法国非营利组织。由三人领导；数百人通过MuseumWeek社区、志愿服务、捐赠或订阅与之关联。这些联系真实存在且各不相同。本页说明谁做决策，组织的资金来源，以及您的位置。
Culture For Causes Network
治理委员会
决定并承担法定责任。
国际理事会
建议并体现网络精神。无决策权。
MuseumWeek
MuseumWeek 会员
社区附属于该品牌。此身份不赋予协会任何法定权利。
此外还有由个人自由建立的联系——志愿服务、捐赠、购买服务。这些不依赖于上述两者：您可以在未参与MuseumWeek的情况下捐款。“您处于何处？”部分逐一列出。
这是协会的核心：主席、副主席、创始成员及章程规定的其他职务人员。正是这些人做出决策并承担责任——在法律、财务上，对合作伙伴及行政机关负责。
圈子很小，这是刻意为之。一个在四个国家组织展览并与UNESCO合作的协会必须能够快速决策；扩大决策者范围会拖慢进程，却不会让任何人更负责任。这种灵活性的代价是，意见来自外部——来自国际理事会、社区成员、合作机构。少数人决策意味着必须广泛倾听。
这些人即为协会的法定成员：他们在大会上聚集，负责批准账目。决策圈与成员圈重合——这赋予了本页其意义。
Joël Milgram
主席
Rachel Guez
副主席
Benjamin Benita
创始成员
正在创建的机构
国际知名人士，因其行业经验和知识被选中，聚集一堂以提供指导而非决策。他们的职责是反馈治理圈层在巴黎无法察觉的信息。
其组成正在筹备中；名单将于近期公布。
其成员可向协会捐款。捐款既非入会条件，也非回报——此说明至关重要，因为付费入会的咨询不再是咨询，而是购买影响力。
MuseumWeek 是国际博物馆周，始于2014年，自2016年起每年举办并获得UNESCO支持。参与的专业人士和机构为其 MuseumWeek Members：这是品牌社区，也是规模最大的圈子——涵盖约百个国家的数百人。
这就是Network一词的体现：会员通过Museum Voices相互组织。国际委员会也通过其经验和国际覆盖参与其中——但它不是源头。
此成员资格赋予权利和访问权限，尤其是在Museum Voices上。但这本身并不使您成为协会的法定成员：这是两回事，这是有意为之。
如果不区分，就必须在向数百人开放治理和关闭社区之间做出选择。通过区分，MuseumWeek可以保持完全开放，而协会则保持自我负责的治理。
这五种身份可以自由叠加：可以同时是会员、志愿者、捐赠者和客户。其中任何一种身份都不会自动赋予协会决策权——这正是能够无偏见接纳所有身份的原因。
这是 MuseumWeek 会员寻找彼此、建立联系并共同开展项目的工具：网络具体组织的场所。
Museum Voices 也可提供服务和商业方案。向 Museum Voices 支付费用既非协会会员费，也非捐赠：这是购买服务。
三种来源。赞助——基金会、企业、公共机构——资助了展览和活动；支持者页面列出了所有支持者及其时间和贡献。个人的捐赠。以及Museum Voices的服务，付费方案覆盖了服务的实际成本。
无广告，无数据转售。 Museum Voices既不依赖这两者，这是一种自我约束，而非宣传理由：它关闭了大多数平台常用的收入来源。
账目由治理委员会在大会上批准，该委员会对账目承担法律和财务责任。