Organisation

Culture For Causes Network est une association française à but non lucratif. Trois personnes la dirigent ; des centaines d'autres y sont attachées — par la communauté MuseumWeek, par le bénévolat, par un don, par un abonnement. Ces liens sont réels et ne se confondent pas. Cette page dit qui décide, de quoi l'association vit, et où vous vous situez.

L'architecture d'ensemble

Culture For Causes Network

Cercle de gouvernance

Décide et porte les responsabilités statutaires.

Conseil international

Conseille et incarne le réseau. Aucun pouvoir décisionnel.

MuseumWeek

MuseumWeek Members

Communauté attachée à la marque. Ce statut n'ouvre aucun droit statutaire dans l'association.

À ces deux ensembles s'ajoutent des liens que chacun noue librement — bénévolat, don, achat d'une prestation. Ils ne dépendent d'aucun des deux : on peut faire un don sans avoir jamais participé à MuseumWeek. La section « Où vous situez-vous ? » les reprend un à un.

Le cercle de gouvernance

C'est le noyau de l'association : le président, la vice-présidente, le membre fondateur et les autres fonctions prévues par les statuts. Ce sont ces personnes qui décident, et qui en répondent — juridiquement, financièrement, devant les partenaires comme devant l'administration.

Le cercle est petit, et c'est délibéré. Une association qui organise des expositions dans quatre pays et coopère avec l'UNESCO doit pouvoir décider vite ; élargir le cercle des décisionnaires ralentirait tout sans rendre personne plus responsable. La contrepartie de cette souplesse, c'est que l'avis vient d'ailleurs — du Conseil international, des membres de la communauté, des institutions partenaires. Décider à quelques-uns suppose d'écouter largement.

Ces mêmes personnes sont les membres de l'association au sens statutaire : réunies en assemblée générale, ce sont elles qui approuvent les comptes. Le cercle qui décide et celui qui adhère se confondent donc — et c'est ce qui donne son sens au reste de cette page.

Joël Milgram
Président

Rachel Guez
Vice-présidente

Benjamin Benita
Membre fondateur

Le Conseil international

Organe en cours de création

Des personnalités internationales, choisies pour leur expérience et leur connaissance du secteur, réunies pour éclairer les orientations sans les décider. Leur rôle est de faire remonter ce que le cercle de gouvernance ne peut pas voir depuis Paris.

Sa composition est en cours de constitution ; les noms seront communiqués prochainement.

Ses membres peuvent faire un don à l'association. Le don n'est ni une condition d'entrée ni une contrepartie — la précision compte, parce qu'un conseil où l'on entre en payant ne conseille plus, il achète de l'influence.

La communauté MuseumWeek

MuseumWeek est la semaine internationale des musées, lancée en 2014 et organisée chaque année avec le soutien de l'UNESCO depuis 2016. Les professionnels et les institutions qui y participent en sont les MuseumWeek Members : c'est la communauté de la marque, et de loin le cercle le plus large — plusieurs centaines de personnes dans une centaine de pays.

C'est là que le mot Network s'incarne : les Members s'organisent entre eux à travers Museum Voices. Le Conseil international y contribue aussi, par son expérience et sa couverture internationale — il n'en est pas la source.

Cette appartenance ouvre des droits et des accès, notamment sur Museum Voices. Elle ne fait pas de vous, à elle seule, un membre statutaire de l'association : ce sont deux choses différentes, et c'est voulu.

Sans cette séparation, il faudrait choisir entre ouvrir la gouvernance à des centaines de personnes ou fermer la communauté. En les distinguant, MuseumWeek peut rester grand ouvert pendant que l'association garde une gouvernance qui répond d'elle-même.

Où vous situez-vous ?

Vous participez à MuseumWeek Vous êtes MuseumWeek Member. Vous appartenez à la communauté de la marque, avec les accès qui vont avec.
Vous donnez du temps Vous êtes bénévole. Vous contribuez à MuseumWeek, à un projet, à l'animation du réseau.
Vous faites un don Vous êtes donateur. Votre don finance les actions de l'association, sans rien acheter en échange.
Vous payez un service Vous êtes client — d'une formule Museum Voices, par exemple. C'est un achat, pas un don : la distinction a des conséquences fiscales, elle n'est pas de pure forme.
Vous êtes invité au Conseil Vous rejoignez le Conseil international. Vous êtes consulté, vous éclairez les orientations — et vous ne portez pas la responsabilité des décisions.

Ces cinq situations se cumulent librement : on peut être Member, bénévole, donateur et client à la fois. Aucune ne donne mécaniquement voix au chapitre dans les décisions de l'association — et c'est précisément ce qui permet de les accueillir toutes sans arrière-pensée.

Museum Voices, un service de l'écosystème

C'est l'outil par lequel les MuseumWeek Members se trouvent, se mettent en relation et montent des projets ensemble : le lieu où le réseau s'organise concrètement.

Museum Voices peut aussi proposer des prestations et des formules commerciales. Un paiement à Museum Voices n'est ni une adhésion associative ni un don : c'est l'achat d'un service.

Découvrir Museum Voices →

De quoi l'association vit

Trois sources. Le mécénat — fondations, entreprises, institutions publiques — a financé les expositions et les campagnes ; la page Soutiens les nomme tous, avec leurs dates et ce qu'ils ont permis. Les dons de particuliers. Et les prestations de Museum Voices, dont les formules payantes couvrent les coûts réels du service.

Ni publicité, ni revente de données. Museum Voices ne vit d'aucune des deux, et c'est une contrainte qu'on s'impose plutôt qu'un argument : elle ferme une source de revenus que la plupart des plateformes utilisent.

Les comptes sont approuvés en assemblée générale par le cercle de gouvernance, qui en répond juridiquement et financièrement.

L'association

Culture For Causes Network

Association loi 1901, déclarée sous le n° W751238407

Siège : 39 quai Gallieni, 94500 Champigny-sur-Marne, France

Contact : contact@museum-week.org

Voir aussi les mentions légales.